1．根据企业发展战略，编制招商半年度市场计划和年度市场开发计划，报营销总监审批后执行 。

2．按照半年度和年度计划进行细分到每个月甚至每个礼拜进行落实。

 3．按照招商推广计划组织市场推广活动，制定推广方案 。

4．根据企业财务制度的规定，及时编制招商拓展各项费用预算，并控制相关费用的支出，节约企业管理成本 。

5．与公司大客户建立良好客情关系，维护好大客户。

6．负责招商部内部管理工作 。

7．积极完成上级临时交办的工作。

8.制定招商政策以及代理商管理制度。

9.定期拜访客户，尤其是大客户。

10.催款，回款，为公司创造更多业绩。

11.维护好公司的客户，尤其是招商部的大客户。

12.认真配合并积极响应公司的战略规划，紧随公司的战略要求安排各项事宜。

13.积极配合各部门工作事宜。

14.伴随公司发展补充招商部的规划和职责要求。

15.其他的未尽事宜。